勾文勇：理解用户+战略 达成共识

为什么要做战略，战略的核心是什么？用户+战略要解决什么问题？观念如何改变、行为如何变化？

万家讲堂第三期分享会《理解用户+战略 达成共识》，特别邀请公司营销平台常务副总经理勾文勇主讲，在帮助公司员工理解“1155战略”之一——用户+战略的同时，从多维度、多方面深度拆解战略目标、理解战略任务、明确实施路径，促使公司员工达成共识，确保用户+战略不折不扣落地。

勾总用开篇的三个问题带大家走进“用户+战略”，他表示，用户+战略是公司五大战略之一，而五大战略是相互衔接和关联的，你中有我，我中有你，实施用户+战略时，要同步考虑品牌升级、1+N、数智化、卓越运营战略的贯穿，形成战略体系。用户+战略的定义是全面推进深度分销和零售转型，建立以用户经营为核心的营销服务体系，最终实现传统2B企业向2C企业转变。

用户+战略目标

勾总用时间维度详细阐述了用户+战略的关键目标，从2022年到2026年，分五年完成营销基本面提升、实现深度分销、初步实现零售C端业务、形成价值营销体系、1155战略目标达成。

用户+战略的实施路径

勾总解析了营销全链路，它是建立基于用户生命周期的用户运营策略，通过流量阵地打造营销阵地，构建数字化营销，用服务运营打造行业口碑，用私域运营助力零售转型，从而达成用户+战略。

我们能为用户+战略做什么

“统一思想、统一方向、统一目标、统一行动”是战略实施的总体要求原则，勾总表示，用户+战略要求营销体系统一认知，走出去动起来，沉下去坚持干，守住底线；要求产品和供应体系，保障质量、技术领先、保障供应周期、协同组织。

会议最后，勾总送给大家一句他常用的座右铭“勤奋务实是这个世界上最朴素的道理”，并希望公司各个业务单元在1155战略的牵引下，心存梦想、坚定信念，坚定不移地推进“1155”战略，达成共识、努力拼搏、再创辉煌